日期(2020/8/4 11:15:59)|浏览()|来源()
前言
为推进beplay体育网页登陆信息化的发展,提高beplay体育网页登陆管理水平和服务质量,某beplay体育网页登陆与通用医疗软件公司达成一致意见于2013年7月15日开始进行新HIS信息beplay体育app下载门诊部分的建设任务。现根据本项目合同中的相关规定制定“XXbeplay体育网页登陆门诊信息beplay体育app下载建设实施方案”,该实施方案涉及的内容主要包括“项目组织架构”、“建设内容”、“总体过程”、“培训方案”等实施内容。
工程总体实施方式
beplay体育app下载流程调研及确认、基础数据准备、员工beplay体育app下载操作培训、beplay体育网页登陆骨干培训、功能确认以及需求调研反馈作为工程建设的几个部分,其中功能确认以及需求调研是一个双方互动和确认的过程,所以在每一次的功能确认和每一个需求调研上都要有相关的备忘文档记录,整理完后经由双方签字确认。
项目领导小组建立
为了更好的进行门诊项目实施,确保beplay体育网页登陆切换beplay体育app下载顺利、安全进行,项目实施前需成立项目实施领导小组,领导小组分为beplay体育网页登陆领导小组和公司领导小组,领导小组成员负责项目的规划、协调、实施、上线及维护等。
建设实施进度表
以下实施进度的安排,能够顺利完成任务的前提是每一个环节都能在要求的时间范围内完成相关的内容,如果有某些客观或主观的因素导致的延时那么整个计划也相应的做时间调整。
建设实施进度:表格1
建设实施进度:表格2
建设实施进度:表格3
建设实施进度:表格4
建设实施进度:表格5
建设实施进度:表格6
建设实施进度:表格7